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14年勤めた企業をやめました。映画「時の行路」尾道市実行委員

知的な謙虚さとは何か?シン・すべてがNになる〜

自分が間違っているかもしれないと認識することのメリット、謙虚な人の傾向、そしてそのスキルを身につけるためのヒントが研究によって明らかになりつつあります。
by マーク・リーリー|2021年11月3日

 教室で、運動場で、仕事で、舞台で、社会生活の中で、誰もがもっと自信を持ちたいと思った経験があるはずです。その際、両親、教師、コーチ、友人、パートナーなどが、(願わくば)私たちが自分に自信を持てるように手助けをしてくれたことでしょう しかし、人生のある分野では、ほとんどの人がもう少し自信を失ってもいいのではないかと思うことがあります。自分の信念や意見に関して、私たちの多くは必要以上に自信を持っています。

 数年前、私は成人を対象に、比較的重要でない問題についての小さな意見の相違から、重要な問題についての大きな意見の相違まで、他人との意見の相違をすべて考えてもらいました。そして、他人との意見の相違のうち、自分が正しいと思うものの割合を推定してもらいました。

 回答者のうち、「自分の意見が半分以下」と答えた人はわずか4%、「自分の意見が半分以上」と答えた人はわずか14%でした。大多数の回答者(82%)は、他の人と意見が合わないときは、たいてい自分の方が正しいと答えています。(自分自身にも同じ質問をしてみてください。(一度立ち止まって、自分自身にも同じ質問をしてみてください。他の人と意見が合わないとき、自分が正しいと思う割合はどのくらいですか?)

 自信過剰バイアスに関する研究によると、人は普段から自分の能力や知識、信念を過大評価しています。例えば、研究者が人々に、事実に関する質問に対する答えが正しいと確信できるかどうかを尋ねた場合、人々の自信は常に実際の答えの正確さを上回っています。心理学者のScott Plous氏は、自信過剰は人間の思考や意思決定を悩ませる最も広範なバイアスであるだけでなく、誤った判断やその他のマイナスの結果をもたらすという点で、最も「破滅的」であると指摘しています。

 自信過剰に対処するための最初のステップは、自分が真実だと信じていることの多くが、実際には間違っているかもしれないということを認識することです。心理学者は、自分の誤りを認識することを「知的謙遜」と呼んでいます。

 知的に謙虚な人は、自分の信念や意見、視点には誤りがあることを知っています。なぜなら、自分の信念の根拠となる証拠が限られていたり、欠陥があったり、自分には証拠を理解して評価する専門知識や能力がないかもしれないことを理解しているからです。知的な謙虚さとは、自分の信念や意見を完全には信用できないことを理解することです。なぜなら、誤った情報や不完全な情報に頼っているかもしれないし、詳細を理解することができないからです。

 もちろん、自分の信念が間違っていると感じることはほとんどありませんし、通常は自分の信念が真実であるかのように行動しなければ、不確実性や優柔不断さに麻痺してしまいます。しかし、知的な謙虚さが高い人は、自分が真実だと信じていることが間違っている可能性があることを念頭に置いているので、いつでも自分の意見を修正する必要があるのです。

 私たちは、状況に応じて知的な謙虚さを発揮することができます。時には、自分が間違っているかもしれないことを認識し(認めることもあるでしょう)、時には、証拠が少々揺らいでいても、自分の立場を激しく擁護することもあります。しかし、私たちは皆、時々、知的な謙虚さの度合いが低かったり高かったりする兆候を示しますが、全体的には他の人よりも知的に謙虚な人もいます。

 心理学者は知的謙虚さを研究するために多くの尺度を開発してきましたが、ここでは同僚のリック・ホイルと学生たちと一緒に開発した「一般知的謙虚尺度」の項目を紹介します。人は、それぞれの文章が自分をどれだけ表しているかを、"全く自分と似ていない "から "非常に自分と似ている "までの5段階で評価します。

 

・自分の意見や立場、視点が間違っている可能性があるので、それを疑う。
新しい証拠が提示されたときは、自分の意見を再考する。


・私は、自分とは異なる意見の価値を認める。


・私は、自分の信念や態度が間違っているかもしれないことを受け入れる。


・私は、矛盾する証拠に直面した場合、自分の意見を変えることに前向きである。


・私は、自分がすでに真実だと思っていることとは異なる新しい情報を見つけることが好きです。

 これまでの研究では、知的な謙虚さが、人々の思考、感情、動機、社会的行動にどのように影響しているかを、他の尺度を用いて調べてきました。これまでの研究で、知的な謙虚さとはどのようなものか、また、どのような性格の人が謙虚になりやすいのかがわかってきました。

知的謙虚さの特徴

 ある研究では、知的な謙虚さを持つ人は、デンタルフロスの価値に関する記事の証拠の質に注意を払い、フロスをする理由の良し悪しをより明確に区別していました。知的に謙虚な人は、自分の信念が間違っているかもしれないことを認識しているので、信念の根拠となる証拠の質に注意を払います。

 別の研究では、議論のあるトピックについての文章を読んだところ、知的謙遜度の高い参加者は、低い参加者に比べて、自分の意見に反する見解を述べた文章を読む時間が長くなりました。(謙虚さが低い人と高い人では、自分の意見に沿った文章を読む時間に差はありませんでした)。同様に、テネル・ポーターとカリナ・シューマン研究によると、知的謙虚さの高い人は、自分と意見が合わない人の理由を理解することに関心があることがわかった。

 これらの調査結果やその他の調査結果は、知的謙虚さの高い人は、自分の信念に対する賛否両論の証拠に注意を払い、他の人が同意しない信念について考える時間が多いことを示唆しています。当然のことながら、自分の考えが間違っているかもしれないと自覚している人は、ほとんどのことについて自分が正しいと思い込んでいる人よりも、自分の信念の正確さについて考える傾向があります。

 知的な謙虚さは、新しい情報を学びたいという欲求とも関連しています。知的謙遜度の高い人は、新しい知識やアイデアを追求する動機である「認識的好奇心」が高い。好奇心が高いのは、新しい情報を学ぶのが好きなことと、情報が不足していたり、何かを理解できなかったりしたときに感じる苦痛の両方が動機となっているようです。また、知的謙虚さは、考えること、熟考すること、知的問題を解決することを楽しむ度合いと関連している。知的謙虚さの高い人は、知的謙虚さの低い人よりも考えることが好きです。

 つまり、知的謙遜度の高い人は、自分の信念の根拠となる証拠を慎重に検討し、自分の信念が間違っている可能性に注意を払い、(自分とは異なる視点を持つ人も含めて)他の情報を持つ人の視点を考慮し、証拠があれば自分の見解を修正するのです。

 自分の信念の正確さについて考えることの弊害として、意思決定の効率が低下する可能性があります。知的謙遜度の高い人は、知的謙遜度の低い人に比べて、より多くの情報源(他の人を含む)に相談し、より慎重に情報を検討し、より多くの選択肢を検討することができます。結論を出すときのスピードと正確さはトレードオフの関係にあるため、知的に謙虚な人は意思決定に時間がかかることがあります。同時に、彼らはより正確であるかもしれません。

自信がありすぎると困ること

 知的な謙虚さは、基本的にはメタ認知的な構成要素であり、人々の思考に関わるものですが、しばしば感情や行動に現れるものです。

 最も特筆すべきことは、他の人と意見が合わないとき、知的謙虚さの高い人は、他の人の意見をより受け入れ、自分の信念や意見に対して独断的ではないということです。自分の信念が誤りであることを認識している人は、他の人の視点をより真剣に受け止め、多様な意見の価値を認めます。

 また、いくつかの研究では、自分と異なる視点を持つ人を軽蔑する傾向が少ないことが示されています。一方、知的謙遜度が低い人は、自分と異なる意見を持つ人がいると感情的な反応が強くなり、異なる意見を持つ人を軽視したり蔑視したりします。

 他の人の考えをよりオープンに受け入れ、他の人が自分の意見に同意しないときにもあまり喧嘩をしないことから、知的謙虚さの高い人は低い人よりも好かれます。たった30分の交流でも、知的謙虚さの高い人は低い人よりも肯定的に評価されます。皮肉なことに、知ったかぶりの人は、他の人が知ったかぶりの人を嫌っていることを知らないことが多いようです。

 これは、知的謙遜度の高い人が間違っていても気にしないという意味ではありません。しかし、その理由は、知的謙遜度の低い人とは異なります。知的な謙虚さが高い人は、自分の無知や知的な限界を厄介に感じることがあります。それは、他人との意見の相違に負けるからではなく、世界を理解したいからです。

 知的な謙虚さが低いと、対立を助長したり、感情的になったりするだけでなく、現実的な問題も生じます。

 例えば、知的な謙虚さが低いと、交渉や妥協をする意欲が失われます。自分の意見が間違っていないとしても、他の人の意見と比べて総合的に見て良くないかもしれないという可能性を考えようとしない場合、意見の相違は難航します。自分が完全に正しいと確信しているならば、他人の誤った視点を考慮に入れる必要はないでしょう。知的な謙虚さは、すべての当事者が自分が正しいと確信している場合には困難な、交渉や妥協への道を開くはずです。

 また、自分と異なる意見に不寛容な人も、オープンで正直な議論を阻害します。例えば、多様な意見を受け入れないリーダーは、グループのメンバーが自分の意見を述べるのを妨げ、創造的で価値のあるアイデアを短絡的に生み出す可能性があります。これに対して、知的で謙虚なリーダーは、他の意見を受け入れることで、他のメンバーがより多くのアイデアを議論に提供するように動機づけます

 知的な謙虚さが意見の相違に対処する方法に関係していることを考えると、それが人々の親密な関係の質に関係していることは驚くべきことではありません。私の研究グループでは、知的な謙虚さが人々のパートナーや人間関係に対する評価にどのように関係するかを調査しました。その結果、知的謙遜度の高い男性は、低い男性に比べて、パートナーや人間関係に満足していることがわかりました。さらに重要なことは、知的な謙虚さの高い男性のパートナーである女性の満足度も高かったことです。

 興味深いことに、男性の知的謙虚さのレベルは、女性のレベルよりも、自分やパートナーの人間関係の評価に強く関係していました。私は、知的に謙虚でない男性は、知的に謙虚でない女性よりも、意見の相違に対処する際に、より有害なスタイルを示す傾向があるのではないかと思います。

知的な謙虚さに影響を与えるものは何でしょうか?

 知的な謙虚さは、個人的にも、実用的にも、そして社会的にも有益であることは明らかです。しかし、ある人が他の人よりも知的に謙虚である理由は何なのでしょうか?知的謙遜は非常に新しい研究テーマであるため、この問題に関する研究はあまり行われていませんが、関連分野の研究に基づいて推測することができます。

 まず、事実上すべての個人的特性には、少なくとも弱い遺伝的基盤があることを考えると、知的謙虚さが部分的に遺伝しないとしたら驚くべきことです。この考えを間接的に支持しているのが、知的謙虚さが自信過剰や開放性と相関しているという事実である。

 また、親や教師などが、自分の信念に対する確信や不確信をどのように表現しているか、他人との意見の相違をどのように処理しているか、証拠があれば考えを変えたり変えなかったりしているかを子供が観察することで、学習も知的謙虚さに一役買っている。また、自分の信念や態度、決断を説明し、正当化することを子どもに勧める親もいます。それによって、自分の意見が証拠と理由に基づいていることの重要性を教えます。また、新しいアイデアや経験を受け入れるように促す度合いも親によって異なり、これは知的な謙虚さにつながるかもしれません。

教育、特に高等教育は、知的謙虚さにも影響を与えるかもしれませんが、それは相反する2つの方法です。

 一方では、人は学べば学ぶほど、自分がいかに多くのことを知らないかを知り、知識は非常に複雑で微妙であり、無限であることを理解するようになります。一方で、人は学べば学ぶほど、自分が専門とする分野に正当な自信を持つようになります。専門家は、非専門家よりも、その分野における自分の信念に自信を持っているはずです。直接的な証拠はありませんが、教育は全体的に知的な謙虚さを高める一方で、専門家である分野では(正当に)確信を高め、知的な謙虚さを低下させる可能性があります。

 文化は、開放性を重んじ、不確実性を許容する度合いに違いがあります。曖昧で予測できない状況では不安を感じる文化もあり、そのような文化では、厳格なルールや法律、共有された信念、厳格な行動様式によって、世界がより安定し、予測可能であるように見えるように構成されています。このような文化は、不確実性を脅威とみなし、共通の信念を持つことを奨励するため、知的な謙虚さを失わせます。(因みに米国は、デンマークシンガポール、英国、インドなどの国々と同様に、開放性と不確実性の受容度が比較的高く、全世界の上位20%にランクインしています)。

 信仰体系によっては、知的な謙虚さが損なわれることもあります。例えば、ほとんどの宗教は、自分たちだけが真実を持っていると教えており、その信念が間違っているかもしれないと考えることを強く戒めています。もちろん、無宗教者も知的謙虚さに欠ける場合があります。無神論者は、宗教原理主義者と同様に、自分の考えが正しいと確信していることが多いのです。

 しかし、興味深いことに、宗教性(人々が宗教を信じて実践している度合い)や政治的指向や所属は、知的謙虚さと一貫して関係していません。重要なのは、その人の信念の過激さである。宗教観や政治観が極端になればなるほど、それがどのような方向であれ、知的な謙虚さは低下します

 多くの信念において、知的謙虚さは人々の信念の過激さと曲線的に関連しており、中程度の信念を持つ人々は極端な信念を持つ人々よりも知的謙虚さが高い傾向にあります。言い換えれば、極端な考えを持つ人、例えば政治的見解が左か右に寄っている人は、穏健な考えを持つ人に比べて知的謙虚さが低く、したがって自分の見解が間違っているかもしれないと考えることを嫌う傾向があります。これは、穏健な考えを持つ人が、複雑な問題の複雑さや曖昧さを認識することが多いためであると考えられます。

 どうすればもっと知的に謙虚になれるのか。

 理想的な世界では、自分の信念や意見、視点の正確さに関する人々の判断は、実際の有効性と完全に一致しているはずです。人は、自分の信念や意見の正しさについての判断が正確であれば、何を信じて何をすべきか、最良の決断を下すことができます。

 残念ながら、ほとんどの人は自分の信念や意見の正確さを過大評価しており、間違っているかもしれないという可能性をほとんど考慮せず、しばしばひどく過大評価しています。幸いなことに、人は知的な謙虚さを高めることができます。それは、知的な謙虚さを高めようと個人的に決意することでも、知的な過信に直面し、それを減らすための措置をとることを支援する介入策でも実現できます。

 もちろん、人は何かメリットを感じなければ、自分の考えや行動を変えることはできません。ですから、人々は、より知的に謙虚な姿勢で世界にアプローチすることが、合理的で有益であると考えなければなりません。

 知的に謙虚になることは、意見の相違があっても全員が正しいとは限らないし、私たちはしばしば不合理に過信し、自分の信念や見解の根拠が薄弱であることが多いという意味で、合理的です。では、なぜ合理的な人たちは、私たちのほとんどがそうであるように、自分に自信を持っているのでしょうか。

 私たちの誰もが、自分の信念や態度が間違っているとは思っていません。そうであれば、当然、そのような信念や態度を持つことはないでしょう。しかし、自分はいつも正しいと思っているにもかかわらず、時には自分の考えが間違っているかもしれないことを受け入れなければなりません。このような謙虚な姿勢は、単に美徳であるだけでなく、より良い判断、関係、結果をもたらすという研究結果も出ています。次に何かに確信を持ったとき、立ち止まって自問してみてください。私は間違っているだろうか?

greatergood.berkeley.edu

www.DeepL.com/Translator(無料版)で翻訳しました。

 

成功するために最も重要な資質はこれだと、ジェフ・ベゾスに同意する調査結果が出ました。~シン・すべてがNになる~

成功するためには、EQとIQの両方が重要です。このスキルはその両方を支えるものであることが研究で明らかになりました。
ジェシカ・スチルマン(Inc.comのコントリビューター
@entrylevelrebel

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ジェフ・ベゾス ゲッティ イメージズ

 

www.inc.com

 ジェフ・ベゾスがアマゾンのCEOを務めていた頃、彼が人を採用する際に重視していた資質は何だったのでしょうか。勤勉さや過去の実績は確かに重要です。しかし、Basecampで講演した当時のベゾスは、もうひとつの資質である「知的な謙虚さ」を最も重要視しました。

 ベゾスは、「頭のいい人は、すでに解決したと思っていた問題について、常に理解を改め、再考していることを観察しました。」Basecamp社の創業者であるジェイソン・フリードは、ベゾスの言葉を紹介しています。「彼らは、新しい視点、新しい情報、新しいアイデア、矛盾、自分の考え方への挑戦に対してオープンです。」

 自分の可能性を最大限に引き出すためには、積極的に学び、向上することが必要です。そのためには、自分がすべての答えを持っているわけではないことを認める必要があります。だからこそ、ベゾスをはじめとする企業は、挑戦し、失敗し、その失敗から学んだ人を好んで採用するのです。それは、あなたが新しい情報や矛盾した情報に対して十分にオープンであり、可能な限りの成功を収めることができることを示しています。

  直感的に聞こえるかもしれませんが、人間は一般的に知的な謙虚さがかなり苦手であることは、心理学の世界では確立された事実なのです。デューク大学マーク・リアリー心理学教授がカリフォルニア大学バークレー校の「Greater Good Science Center」で説明したように、知的な謙虚さは人生の目標を達成する上で強力な強みとなります。

osugi3y.hatenablog.com

知的な謙虚さが、あなたを成功に導く方法のすべてです。

 リアリーは、このテーマを深く掘り下げる過程で、知的謙虚さの利点に関する研究の概要を述べています。「ある研究では、知的謙虚さが高い人は、デンタルフロスの価値に関する記事の証拠の質に注意を払い、フロスをする理由の良し悪しをより明確に区別していました」と書いています。

 他の研究によると、知的に謙虚な人は、自分の意見に反する証拠をより慎重に検討し、最終的には意見の合わない人をよりよく理解することがわかっています(これは、共感や説得、妥協案の交渉にも役立つでしょう)。また、他の人から創造的で多様なアイデアを引き出すことにも長けています。

 「知的な謙虚さは、新しい情報を学びたいという欲求とも関連しています。知的謙虚さが高い人は、新しい知識やアイデアを追求する動機である "epistemic curiosity(認知的好奇心) "のスコアが高いのです」とリアリーは付け加えます。"知的謙虚さの高い人は、知的謙虚さの低い人よりも考えることが好きなのです。"

 逆に、知的な謙虚さに欠ける人は、自分と意見の異なる人に対して感情的になる傾向があり、他人からは嫌われていると評価されます。妥協することも少なく、満足のいく人間関係を築くこともできません。

ジェフ・ベゾスは正しかった。

 そのすべては、4つの言葉に集約されます。ジェフ・ベゾスは正しかった。知的な謙虚さはあまり話題にならないかもしれませんが、研究によれば、あらゆる種類の卓越した能力を発揮するために不可欠な前提条件です。

 では、自信過剰になりがちな人間の性質を和らげ、自分の知識の限界に対してもう少し謙虚になるように促すにはどうしたらいいのでしょうか。これまでにもInc.comでいくつかのアイデアを紹介してきましたが、リアリーは論理的に人々を説得し、もう少し謙虚にさせようとしています。

 

「人々は、より知的に謙虚な姿勢で世界にアプローチすることが、合理的で有益であることを理解しなければならない」と彼は書いています。「知的に謙虚になることは、意見の相違があっても全員が正しいとは限らず、私たちはしばしば不合理に過信し、自分の信念や視点の根拠となる証拠が薄っぺらいことが多いという意味で、合理的です。では、なぜ合理的な人々は、私たちのほとんどがそうであるように、自分自身に自信を持っているのでしょうか?」

 これは、自分が新しい情報やアイデアに対して、必要なだけオープンになっているかどうかをじっくりと見極めるための、かなり説得力のある主張です。また、この資質があれば、ジェフ・ベゾスと一緒に仕事をするのにも役立つだろうと自分に言い聞かせることもできます。

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2021年11月15日
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マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラは、才能や経験よりも、この1つの特性が重要だと語っていますそれは「人」についてです。〜シン・すべてがNになる〜

マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラは、才能や経験よりも、この1つの特性が重要だと語っていますそれは「人」についてです。

ジェイソン・アテン(技術系コラムニスト
JASONATEMicrosoft's CEO, Satya Nadella, Says This 1 Trait Is More Important than Talent or Experience

Getty Images

 マイクロソフトは、多くの部門、従業員、製品を擁する大企業です。世界中のほとんどのデスクトップコンピューターを動かすオペレーティングシステムから、クラウドコンピューティングサービス、ラップトップまで、あらゆる製品を製造しています。折りたたみ式の携帯電話も作っています。

 先月、Appleを抜いて地球上で最も価値のある企業になったばかりです。このことは、同社のCEOであるサティア・ナデラが大きな仕事を抱えていることを意味しています。CEOは自分一人ですべてをこなすことはできません。つまり、その仕事の核心は、会社が革新を続け、顧客のために新しい製品やサービスを構築するのを助けてくれる人材を見つけることなのです。

 ハーバード・ビジネス・レビュー誌のインタビューで、ナデラは「イノベーションを起こすときに最も重要な要素は何だと思うか」と聞かれました。それは、間違いなく、複雑な質問です。

 新しいアイデアを生み出すことは難しく、また、自己満足に陥りがちです。現在、2兆5,000億ドル以上の価値を持つマイクロソフトのような企業にとって、それはさらに大きな挑戦です。イノベーションの源泉を、自社で開発した技術に求めたくなるかもしれませんが、ナデラはそれが最も重要なことではないと述べています。
 記事は動画の後に続きます。

 マイクロソフトのような大企業のリーダーは、才能や創造性、経験を求めるのではないかと思うかもしれません。そして、きっとそうなのでしょう。ただ、それは最も重要なことではないのです。ナデラは、イノベーションはどこから生まれると考えているのかを説明するのに、ただ一言、「共感」を必要としていました。

ナデラは続けて説明した。

 

私にとって、私たちの中で最も生まれつきのものは、他の人の立場に立って、その人が見ているように世界を見ることができる能力だと思います。それが「共感」です。それがデザイン思考の核心なのです。イノベーションとは、市場の満たされていない、明確でないニーズを満たすことだと言いますが、それは究極的には人々の、そして人々で構成された組織の満たされていない、明確なニーズなのです。そして、深い共感が必要なのです。
つまり、すべてのイノベーションの源は、人間が持つ最も人間的な資質である「共感」にあると言えるでしょう。

 私がこの答えを気に入った理由は以下の通りです。まず、イノベーションとは "市場の満たされていない、明確化されていないニーズを満たすこと "であるという彼の評価に完全に同意します。おそらくほとんどのリーダーがそう思っていることでしょう。ニーズを満たすために製品やサービスを開発するのです。

 しかし、ここからが面白いのです。お客さまとそのニーズを抽象的に考え始めるのは簡単です。しかし、顧客は人です。ナデラが言うように、ビジネスは "人 "で成り立っています。あなたが満たすべきニーズは生身の人間のニーズであり、その問題に対する革新的なソリューションを生み出すためには、まずその人間を理解しなければなりません。
人の気持ちを理解し、共有する能力、それが「共感」です。共感力があるということは、まず人とそのニーズに焦点を当てることができるということです。共感を持つということは、まず人々とそのニーズに焦点を当てることができるということです。つまり、時間と労力をかけて、彼らを単なる「お客様」の集団としてではなく、個人として理解するということです。

 共感することは当たり前のことのように思えますが、ナデラが問題提起したことで、それがあまりにも後回しにされていることに気づかされました。私たちは、製品や機能の中にいる人々を見失っています。だからこそ、リーダーには、本当に大切なもの、つまり「人」に焦点を当てることの重要性を強化する義務があるのです。共感のモデルとなることを期待するのも、リーダーの役目です。

 真に革新的な企業は、人で構成されています。表計算ソフトや製品設計、ソフトウェアのコードだけでなく、製品やソフトウェア、さらには表計算ソフトを使う人々にも目を向けています。彼らは「共感」に焦点を当てています。あるいは、少なくともそうあるべきです。

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2021年11月13日
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宮崎駿、最後の呪文を唱える覚悟〜シン・すべてがNになる〜

Hayao Miyazaki photographed outside his atelier near Studio Ghibli in Tokyo on Oct. 4, 2021.

宮崎駿、最後の呪文を唱える覚悟

日本の伝説的なアニメーション作家ほど、人間の矛盾を共感的かつ批判的に追求したアーティストはいない。80歳になった今、彼は引退を撤回して別の映画を作っている。

 By Ligaya Mishan

2021年11月23日
 スクリーンが黒くなり、1コマ目が始まる。20世紀初頭にアニメーションが登場して以来、最も偉大なアニメーション作家であり、あらゆるジャンルで最も偉大な映画作家の一人である宮崎駿は、天井に向かってパイプが伸びている鋳鉄製のストーブの前に座っており、その両脇には半開きにされた窓がある。窓は半開きで、外の木の枝から太陽が差し込んでいる。ストーブの後ろの赤レンガの棚には、3つの小さなリンゴが止まっている。彼はオフホワイトのエプロンを着ている。細いストラップを首に掛け、左側のボタンで留める。これは彼が仕事や公の場でのユニフォームとして長年着用してきたエプロンと同じスタイルであり、彼がアーティストであると同時に職人であり、絵の具の付着を常に警戒していることを思い出させる。

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質問する時間は1時間です。宮崎監督は長い間、どうしても必要なとき(つまり、映画のプロモーションのために催促されたとき)以外はプレスに話すことを好まず、2014年以来、英語のメディアにインタビューをしていないので、これは貴重なプレゼントだ。スタジオジブリの慎重な同意を得て、9月に北米初の彼の作品の回顧展を開催したロサンゼルスに新しくオープンしたアカデミー映画博物館が、私たちの会話を仲介してくれました。展覧会のキュレーターであるジェシカ・ニーベルは、彼を「どこの国の人にも親しみやすい」映画を作りながら「自分自身に忠実であり続けることができた」作家の例として挙げています。私はこの時間を持てたことを幸運だと思っていますが、このように遠く離れた場所で(Covid-19の旅行制限のため)、しかも彼がこれほどまでに敬遠してきた機械であるコンピュータを通して、宮崎氏に会うことは間違っているように感じます。

To accompany T’s story on Miyazaki, Studio Ghibli provided rarely seen watercolor imageboards drawn by the animator himself during the development of his films. Here, a sketch of the warrior Ashitaka from “Princess Mononoke” (1997).*1 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

スタジオジブリでは、宮崎駿さんのお話に合わせて、宮崎駿さんご自身が作品の開発時に描いた、普段見ることのできない水彩画のイメージボードをご用意しました。ここでは、「もののけ姫」(1997年)に登場する戦士・アシタカのスケッチをご紹介します。

 というのも、テクノロジーが日進月歩の時代にあって、彼のアニメーション映画はテクノロジーを否定するという点で過激だからです。「となりのトトロ」(1988年)では、2人の子供と、彼らにしか見えない巨大なうなり声を上げる森の生き物との間の優しい友情が描かれ、「もののけ姫」(1997年)では、オオカミに育てられた人間である主人公が、オオカミの母親の脇腹の傷口から血を吸って登場します(追放された王子である主人公は、血に染まった彼女の顔を見て恋に落ちます)。『千と千尋の神隠し』(2001年)では、臆病な少女が、豚に変えられてしまった愚かな両親を救うために、騒々しい神々が集う風呂屋で働くことで、勇気を身につけなければならないことを描いている。宮崎駿監督は、『ポニョ』(2008年)では荒れ狂う波がウナギのような追手に変わり、『風立ちぬ』(2013年)では地震の揺れで家が揺れるなど、想像力の最も荒々しい領域と、最も狂った動きの渦をほぼ手作業で表現しています。現在80歳の宮崎氏は、アニメーション界で唯一匹敵する存在であるウォルト・ディズニーとは異なり、高みから指示を出す企業の興行主のような役割に後退することはありませんでした。1985年に映画監督の高畑勲氏、プロデューサーの鈴木敏夫氏とともに設立したアニメーション会社、スタジオジブリでは、宮崎氏は常に現場で仕事をしてきた。キーアニメーター、背景アーティスト、清掃アーティスト、中間アーティストなど、制作に専念する約100人の従業員のチームの一員として、何十年もの間、毎日のように机を回っていた。(彼の机は彼らの机よりも大きいくらいだ)今でも、数万枚に及ぶ映画のコマの大半を自分で描いている。今でも1本の映画のフレームの大半(数万枚)を自分で描いている。コンピュータで作られた画像を使うのはごくたまにで、まったく使わない作品もある。

 「私はアニメーターの道具は鉛筆だと思っています」。(日本の鉛筆は特に優れているそうです。2013年に公開されたドキュメンタリー映画夢と狂気の王国』(砂田麻美監督)では、年を重ねるごとに柔らかい5B、さらには柔らかい6Bに頼らざるを得なくなったと自嘲していましたが、彼は杉に包まれています。私は「もののけ姫」でエボシ夫人の製鉄所の燃料として伐採された苔むした古木や、宮崎監督がロケハンで訪れた屋久島の白谷雲水峡の古木を思い浮かべた。宮崎監督がロケハンで訪れた屋久島の「白谷雲水峡」の杉は、高さ83フィート、幹回り54フィート、樹齢2,600年以上といわれ、地球上で最も古い木のひとつとされている。(映画の中の森と渓谷は正確には一致しない、と宮崎監督は言う。宮崎監督は「映画の森は渓谷とは一致せず、日本人の心の中に昔からある森を描いている」と語っている)A watercolor imageboard from Hayao Miyazaki’s “Princess Mononoke” (1997).

宮崎駿監督「もののけ姫」(1997年)の水彩画イメージボード。Credit...Hayao Miyazaki © 1997 Studio Ghibli - ND

 宮崎は、妻の明美さんと一緒に暮らしている。明美さんは、かつてのアニメーター仲間で、60年近く前に東映アニメーションの同僚として映画「ガリバーの月面旅行」で出会い、1965年に結婚したという。東京の北西に位置する所沢には、トトロ基金(宮崎夫妻の寄付金で運営されている)が保護のために購入した10ヘクタール以上の樫の木や楠の木が生い茂る森がある。スタジオジブリの本社から歩いてすぐのところにある小さな建物が、彼のプライベートなアトリエになっているのだ。彼はここを親しみを込めて「ぶたや」と呼ぶことがある。(正面には、2馬力の小さなエンジンと、雨が降ると雨漏りするロールバック式の屋根を持つ、雲のような灰色のシトロエン2CVを停めている(このモデルは1990年に製造中止になっている)。毎年12月になると、70年代にテレビドラマ「アルプスの少女ハイジ」で活躍した思い出のヤギのぬいぐるみをキッチンの窓に置いて、通りすがりの子供たちを出迎える。アカデミー美術館から展示用のヤギを依頼されたときは、「子どもたちが寂しがるから」と断った。子供たちが寂しがるから、と。

 Buta-yaは、宮崎氏が個人的なプロジェクトを追求するための退職後のオフィスとして作られた。1998年に長編映画の制作を終了することを発表した後、宮崎はスタジオジブリに戻り、翌年には「千と千尋の神隠し」となるストーリーのアイデアを発表した。「千と千尋の神隠し」は、昨年秋に公開された「魔界転生したらスライムだった件」までの日本映画史上最高の興行収入を記録しました。"千と千尋の神隠し "は、2002年のアカデミー賞長編アニメ賞を受賞しており、これは欧米以外の国の映画では唯一の快挙です。2013年には「もう映画はやめた」と再び発言し、34年間で11本の長編作品を監督してきたその時は、真剣に受け止められました。スタジオジブリは制作部門を閉鎖しました。

 

 しかし、彼は今、こうして新しい映画を作っている。彼は「やりたかったから」と言いながら、最後の強盗に戻ってきた白髪交じりの泥棒のように笑った。

 

 美しく、深く、可能性に満ち溢れた宮崎作品は、何よりもスリリングだ。『千と千尋の神隠し』では、逃亡中の少女が壁から飛び出したガタガタのパイプを滑るように走り、『魔女の宅急便』では、飛び方を忘れてホウキに乗っている初心者の魔女を急襲して、飛行船からぶら下がって時計台に衝突しようとしている友人の少年を助けるために、すぐに学び直さなければならないようにしています。彼のビジュアルスタイルは、威厳と親しみやすさを兼ね備えています。流動的でゆるやかな線と細部の積み重ねを組み合わせたもので、アニメの主流がカリカチュアや切り取られた動きを好んで省力化するのとは対照的に、正確な輪郭にとらわれずに人生の即時性を呼び起こすことができます。鮮やかでありながら決して派手ではない飽和色のパレットを使い、クールなグレーやダントーンの中で際立たせ、光と影のすばやい調整、特に夜に羽毛と深みを与える影の中の影に注意を払っている。彼は、クローズアップでもパノラマでも同じように表現力を発揮し、広い空では名人芸ともいえる雲を作り出しています。それは、高く盛り上がった織機であったり、広い瓦礫の塊であったり、夕日や昼間の深くなった青に染まった花の重い頭のような官能的な渦巻きであったりします。(アカデミー美術館の回顧展では、緑の絨毯が敷かれた小高い丘で休憩し、通過する雲のビデオを見上げることができます)A self-portrait in marker made exclusively for T by Miyazaki on <i>shikishi</i> board, upon which it’s customary in Japan to draw or write a message in order to express gratitude (the characters below the drawing are his signature).*2 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

感謝の気持ちを込めてメッセージを描く式紙に、宮崎氏がTのためだけにマーカーで描いた自画像(絵の下の文字は宮崎氏のサイン)。

 例えば、巨大な爪を持ったトトロが、暗闇のバス停で二人の少女のそばに立つという絶妙なタイミングのコメディである。雨が降っているのに、少女がトトロに傘を差し出してくれる。道の向こう側からヒキガエルが、同じように困惑した様子で彼を見つめている。目を細めて木を見ると、枝から太い雨粒がいくつか落ちています。傘の上に大きな音を立てて落ちてきて、トトロはびっくりする。さらに雨粒が落ちてきて、ドラム缶の音が鳴り響き、トトロは目を見開いた。そして、トトロは体を起こして着地すると、木に引っかかっていたしずくが全部落ちてきて、自分だけの嵐になる。そのバスは、目が光っていて、ドアが横に開いていて、トトロを連れて行ってくれる猫だった。

 しかし、宮崎監督は現実主義者でもあります。2004年に公開された『ハウルの動く城』では、少女が魔女によって老婆に変身したり、魔法使いが黒い人面鳥に変身したり、城が根を下ろして爪の生えた足でガタガタ動いたりと、ほとんどが魔法の世界だが、終盤になると腹の大きな飛行船が姿を現し、石畳の町に爆弾を落とし始める。家々には黒い雲と炎が立ち込め、空は赤く染まる。原作は、イギリスの作家ダイアナ・ウィン・ジョーンズが1986年に発表した小説で、戦争は起こっていない。これは宮崎監督の記憶である。

 日本の飛行機が真珠湾を攻撃したのと同じ1941年に生まれた彼は、4歳の時に家族が東京から疎開していた宇都宮市アメリカの飛行機が攻撃した時のことを覚えている。彼は「夢と狂気の王国」の中で、窓から光を見て橋の下に隠れ、足を溝に入れたことを語っている。まだ焼夷弾が落ちてくる中、父親が彼を川岸まで運び、小型トラックまで連れて行ってくれたので、二人は逃げることができた。父と宮崎がトラックの荷台に座っていると、子供を連れた女性が「私たちも行きましょうか」と声をかけてきたが、彼らは取り残されてしまった。「置いてきてしまった」と宮崎は言う。その1カ月後、アメリカは広島と長崎に原爆を投下し、日本は降伏したのである。天皇の神格化の放棄、軍隊の解体、そして憲法に定められた正式な戦争の放棄という、さらなる屈辱が続いたA still from “Castle in the Sky” (1986).*3 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

天空の城ラピュタ』(1986年)のスチール写真。

 

A still from “My Neighbor Totoro” (1988).*4 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

となりのトトロ』(1988年)のスチール写真。

 宮崎はまだ若かったので、この出来事の大きさを理解することはできませんでしたが、戦時中や戦後に生まれた多くの日本人アーティストにとって、この時代は今でも彼の作品の礎となっています。反戦画家の故池田龍雄氏は、1928年に生まれ、10代で徴兵されて神風特攻隊員となりましたが、敗戦によって救われました。最初はアメリカ兵のために、彼らのガールフレンドや妻のスナップ写真から肖像画を作っていましたが、その後、奇形の動物や懲罰的な機械が登場する不気味なモノクロのタブローを作りました。村上春樹は、1949年に宮廷のあった京都に生まれ、日本のナショナリズムの継承と存続を鋭く問う、死んだようなユーモアのある小説を書いています。

 日本の戦争映画で最も悲惨なのは、スタジオジブリが1988年に製作した「火垂るの墓」だろう。この作品は、空襲で家を失った2人の子供を描いた野坂昭如の1967年の短編小説を高畑監督が映画化したものだ。この作品には、1935年生まれの9歳の時に、溶けたアスファルトで足を火傷しながら空襲を逃れ、2日間食べ物を持たずにさまよったという高畑自身の記憶が刻まれている。"誰も何も与えてくれなかった、芋のつるでもダメだった "と宮崎監督は「夢と狂気の王国」で回想している。(驚くべきことに、初公開時には『火垂るの墓』は『となりのトトロ』とセットで、苦悩と慰めのダブルビル(二本立て)になっていたのだ。)

 怪獣やスーパーヒーロー、そして叙情的な日本のアニメーションの隆盛は、敗戦のショックや、原爆の放射性物質や遺伝子の突然変異への不安に直接反応したものだったと言えるでしょう。ゴジラという怪獣は、1954年の実写映画で初めて登場しました。アメリカの水爆実験によって海底から蘇った恐竜が、空襲を再現して東京に放射能をまき散らすというものだった。(宮崎監督は、この映画を見て、アメリカの戦闘機が「手の届かない高いところから爆弾を落としている」ことを思い出したと語っている。」ゴジラが恐怖と怒りの化身であるとすれば、鉄腕アトムは、アニメ界のパイオニアである手塚治虫が1951年に漫画で紹介し、1963年からテレビアニメが放映された。核エネルギーを動力源とする少年ロボットは、製作者に捨てられたが(彼は戦争で多くの孤児を出した)、平和のために自分の能力を使って戦うことを学んだのです。

 宮崎監督の映画は、軍用機が登場し、西洋風の装飾品や服装が登場し、19世紀半ばまで鎖国をしていた日本が西洋や西洋の価値観を受け入れざるを得なくなったトラウマ的な瞬間に立ち返る。壊滅的な被害を受けた人々は、最近の歴史の恥を消し去るかのように、また、日本の文化的優位性を信じて国粋主義的な政府が行った戦争に自分たちが加担したことを消し去るかのように、混乱した状態で従った。(1970年には、作家の三島由紀夫が「天皇陛下万歳」と叫んだ後、抗議の意を込めて割腹自殺をしています。) アカデミー美術館のニーベル氏は、日本の観客が宮崎監督の作品に惹かれるのは、本質的にノスタルジックだからだと指摘します。帝国主義的な傲慢さや西洋的な物質主義から解放された古い日本への、かすかな嘆きのような憧れがあるのです。

 

A woven wool blanket — featuring Chihiro, the heroine of “Spirited Away” (2001) — designed by Loewe’s creative director, Jonathan Anderson, as part of a series in which T commissioned four artists deeply influenced by Studio Ghibli to create original works that accompany this story. “Their poetic films have the ability to connect with adults just as powerfully as with children, creating a sense of nostalgia,” Anderson says. “Loewe’s connection to the studio is in our mutual love of crafts and artisanal techniques, expressed in our respective languages.”*5 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

千と千尋の神隠し」(2001年)のヒロイン、千尋をモチーフにしたウールの織物ブランケットです。ロエベのクリエイティブ・ディレクター、ジョナサン・アンダーソンは、スタジオジブリに深く影響を受けた4人のアーティストに、この物語に合わせたオリジナル作品の制作を依頼したシリーズの一環としてデザインしました。「ジブリの詩的な映画は、子どもたちと同じように大人たちをも強く惹きつけ、懐かしさを感じさせる力があります」とアンダーソンは言います。「ロエベスタジオジブリとのつながりは、工芸品や職人技をお互いに愛し、それぞれの言語で表現することにあります」。

 しかし、彼の映画の素晴らしさの一つは、暗い流れを感じない観客にも愛されることです。『ポルコ・ロッソ』(1992年)では、主人公は傷ついた退役軍人かもしれないが、文字通り楽しいことに、飛行機を操縦する豚でもあり、しかもそれが見事に上手い。

 宮崎の父は、戦争の傍観者ではなかった。父は軍需工場を経営しており、そこでは、戦争末期に神風特攻隊用に改造された、恐ろしくアクロバティックな三菱A6M零式戦闘機の翼を製造していた。1995年に朝日新聞に掲載されたエッセイの中で、宮崎は父が役人に賄賂を渡して不良品を引き取ってもらう、いわばペテン師のような存在だったと述べている。降伏後、飛行機がなくなると、父は零戦を軽量で危険なものにするために使われていたアルミニウム合金、ジュラルミンの残りを使って、薄っぺらなスプーンを作り、生活用品を求めている貧しい客に質入れした。その後、工場を一時的にダンスホールにした後、家族(宮崎は4人兄弟の次男)を東京に呼び戻したのである。

 軍用地として立ち入り禁止だった父の工場に足を踏み入れることはなかったが、宮崎は幼い頃から飛行機と空を飛ぶことの解放感に魅せられていた。(ジブリとは、リビア砂漠を吹き抜ける熱く埃っぽい風のことであり、第二次世界大戦中のイタリアの偵察爆撃機、カプローニCa.309ジブリという飛行機の名前でもある)。空飛ぶ生き物に変身したり、単に空中を歩いたりする人間、『天空の城ラピュタ』(1986年)の4枚の半透明の翼で動くフラプターのような空想上の機械、実在の航空機を再現した『ポルコ・ロッソ』のように、1920年代のイタリアのレーサー、マッキM.33.をモチーフにした主人公の難破した水上機を女性だけで再建するなど、この強迫観念はほとんどすべての映画に現れています。また、『風立ちぬ』では、零戦の設計者である堀越二郎の(完全ではない)実話を描いています。堀越二郎は、映画の中でも人生の中でも戦争に反対しており、宮崎監督は、自分が作った美しい機械が死の使者として配備されるのを見たくないと考えているように描かれています。

 宮崎は成長するにつれ、戦争で利益を得たことと、恥や罪悪感を表さなかったことの両方で父親を非難した。(1944年にバイエルン・アルプスに生まれ、ヒトラー国防軍の兵士であった父親の過去と向き合わなければならなかった作家のW.G.セバルドや、ノーベル賞受賞者パトリック・モディアノは、1945年のヨーロッパ戦勝記念日から間もない時期にパリ郊外に生まれ、父親が協力者や利益追求者と付き合っていたことから、宮崎はこの問題を共有しているのだ)。しかし、宮崎監督は1995年に「私は彼に似ている」と書いている。矛盾を抱えた人間なのだ。イメージの氾濫を非難しながらも、それに加担する映画監督、子供たちにキャリアを捧げながらも、自分の面倒を見るために家にいることはほとんどない芸術家、タバコやエンジン音のする車を手放すことに耐えられない環境保護主義者。現代の自動車のメカニズムを楽しみながらも、彼が書いたように「権力への熱狂を助長するような描き方をしないようにしている」と公言するラッダイト、軍用機を愛する平和主義者、文明が地球の恵みをいかに浪費してきたかを暗い目で見ているが、それでも人間の生命の緊急性を肯定するような映画を作っているブロウダー。“Untitled” (2021), by Elliott Robbins. “Miyazaki’s films were some of my earliest exposure to foreign cinema,” the artist says. “Because so much of his interest is to look to his own culture for inspiration, as an outsider, I feel that Miyazaki’s films create space for a viewer to compare the differences in the nuances of their own lived experience, as well as to connect to what is universal in his stories.”*6 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

エリオット・ロビンスの「無題」(2021年)。「宮崎監督の作品は、私が最も早く海外の映画に触れた作品のひとつです」と作家は語ります。"彼の興味の多くは、自分の文化にインスピレーションを求めることなので、アウトサイダーである私は、宮崎の映画は、見る人が自分の生きた経験のニュアンスの違いを比較したり、彼の物語の中で普遍的なものにつながるためのスペースを作っていると感じています。" Credit...Courtesy of the artist. 写真提供:ジョシュア・スコット

 このような矛盾を抱えているからこそ、宮崎監督の映画は、欧米では愛されているものの(日本では過去5作品の初公開時の興行収入が1000億円近く、約8億7300万ドルに達しているので、そこまでの大成功は望めないが)、ある意味では欧米人の心を惑わせるのではないだろうか。一神教の主要なテーマである、本来の恵みの状態からの転落とその後の救済、そして善と悪の明確な二分法がないのです。「私は善悪を決定する神ではありません」と宮崎氏は語る。「人間は過ちを犯すものですから」。彼の世界では、明らかな悪役や本当に悪いキャラクターはほとんど存在せず、悪いことをするキャラクターだけが登場する。『もののけ姫』で森を破壊したエボシ夫人は、売春宿の従業員やハンセン病患者を保護している。『千と千尋の神隠し』で人を食べる黒い影のような存在だったノーフェイス(顔なし)は、実は寂しがり屋で、なぐさめられると犠牲者を吐き出してしまう。『風の谷のナウシカ』(1984年)では、有毒なジャングルで突然変異した三葉虫のような巨体の軍隊が、ヒロインを空中に放り投げたり足で踏みつけたりして殺すが、結局は金色の触角に触れることで彼女を生き返らせるのだ。

 だから、ディズニーの影響を受けたことはない。(宮崎は1988年の講演で、ディズニーの映画とその安易な感傷が嫌いだと言っているほどである。「宮崎は1988年の講演で、ディズニーの映画とその安易な感傷性が嫌いだと言っている。) その代わりに宮崎が注目したのは、フランスのアニメーター、ポール・グリモーの『王様と小鳥』(1952年と1980年に異なる形で公開)である。煙突掃除人と羊飼いの女性が、虚栄心の強い蔑視された暴君の王様から296階建ての城の中を逃げ回り、動物たちが革命を起こす。アルメニアのアニメーション作家レフ・アタマノフの「雪の女王」(1957年)は、ヒロインが自分の靴を犠牲にして川に流し、行方不明になった友人を探すために助けを求めます。また、ナイフを振り回す愉快で道徳的な強盗少女は、ヒロインを捕らえてボンネットとマフを盗み、被害者の悲痛な物語に感動して涙することに気づき、恐怖と怒りを覚えますが、これは「もののけ姫」のオオカミ少女の前身です。 "

 不思議なことに、日本では女性の職業上の進出が制限されている(先進国の中では異例のことである)ことを考えると、宮崎監督のヒロインはヒーローよりも数が多いのである。アニメの世界では、これらのキャラクターは「少女」と呼ばれています。少女とは、まだ子供でもなく、女性でもない中間の年齢の女の子のことです。しかし、少女が典型的に恋愛物語の対象となる受動的な人物であったのに対し、宮崎監督の少女たちは、恐るべきノウハウと自立性を示します。彼女たちは、仕事を引き受け、家をまとめ、戦い、死にかけた少年たちを救い出す。これらはすべて、女子力を誇示することなく、淡々と行われている。中にはお姫様もいますが、彼らはおとぎ話の装いには抵抗があります。もののけ姫は宮殿には住んでいません。千と千尋の神隠し』の千尋は、不器用で、アニメで伝統的に美しさと弱さを表す大きな目がありません。『ハウルの動く城』のソフィーは、おっとりとした粉引き職人で、映画のほとんどを猫背の老婆の姿で過ごします。魔法が解けて若さを取り戻しても、彼女の髪は白髪のままです。それは、何かが永遠に失われてしまったことを思い出させます。どんなに強力な魔法を使っても、リセットややり直しはできないのです。Toshio Suzuki, Studio Ghibli’s producer, photographed at the company’s Tokyo offices on Oct. 4, 2021, alongside plush versions of, from left, the characters Totoro and Catbus from “My Neighbor Totoro” (1988).*7 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

となりのトトロ」(1988年)に登場する「トトロ」と「ネコバス」のぬいぐるみ(左から)と一緒に撮影するスタジオジブリ鈴木敏夫プロデューサー(2021年10月4日、東京の事務所にて)。

 「ポルコ・ロッソ」は、ハリウッドスターを目指すアメリカ人パイロットと、女子高生を相手に無力な空賊たちが繰り広げる茶番劇だが、宮崎監督は1991年の監督メモで、「すべての登場人物に敬意を持って接しなければならない」と述べている。彼らの愚かさを愛さなければなりません。... アニメを描くことは、自分よりも愚かな人間を描くことだという、よくある間違いは絶対に避けなければなりません」。この映画の中心となるのは、第一次世界大戦で仲間のパイロットが死んでいく中、生き残ったことへの罪悪感から豚の姿をした、硬派な賞金稼ぎである。(宮崎監督はこの作品を「少年の夢」と表現しています。彼が愛しながらも自分にはふさわしくないと思っている女性は、この「呪い」を嘆きますが、彼だけが自分のその部分を非難しないことで、呪いから解放されるのです。

 "私の住んでいる町には、大切な友人もいるが、嫌いな人もいる "と宮崎さんは教えてくれました。"人間社会とはそういうものだ。" 彼の友人たちにも欠点があります。"自分を映す鏡だ "と言っています。

 宮崎氏の主張を単純な謙虚さと読み替えて、本人の意思に反して世俗的な聖人のような存在にしてしまうのは誘惑的である。仕事を通じて子供たちに喜びを与え、休日には川のゴミを拾い、20世紀の間、法律によって隔離されていたハンセン病患者のために、自宅近くの療養所を20年以上にわたって静かに巡礼してきたのだ。20世紀の間、ハンセン病患者は法律によって隔離されていました“(New) Spirits Away” (2021) by James Yaya Hough, who says, “As an African American artist, I have been influenced by decades of great anime from Japan but deeply impacted by my own social and cultural experiences of race, mass incarceration and American history/culture. It’s through this lens that I connect with some of the strongest themes in Miyazaki’s body of animation: the struggle of the human spirit, self-discovery and love.”*8 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

アフリカ系アメリカ人のアーティストとして、私は何十年にもわたって日本の素晴らしいアニメに影響を受けてきましたが、人種、大量監禁、アメリカの歴史・文化といった私自身の社会的・文化的な経験からも深い影響を受けてきました」と語るジェームズ・ヤヤ・ハフ氏の「(新)Spirits Away」(2021年)。このレンズを通して、宮崎アニメの中でも最も強いテーマである、人間の精神の奮闘、自己発見、そして愛につながるのです」クレジット...アーティスト提供。写真提供:ジョシュア・スコット

 しかし、60年代から70年代にかけて東映アニメーションで宮崎監督の師匠であり、やがて最大のライバルとなった高畑監督は、宮崎監督の初期のインタビューや講演、エッセイを集めた『Starting Point』(1996年)のあとがきで、この誇大広告を否定し、「宮崎駿は苦闘する男だ。泣いたり、遊んだり、人を愛したり、才能に過剰な期待をしたり、壊れた夢に吠えたり、怒り狂ったりする。" かつて1本の映画を完成させるのに8年かかったこともある、優秀で悪名高い完璧主義者の高畑は2018年に亡くなりましたが、いまだに影を落としています。宮崎は自分が監督になるまでの15年間を高畑と一緒に過ごし、スタジオジブリでの自分の作品が常に高畑の作品よりも興行成績が上回っていても、師匠の承認を渇望していました。(鈴木は2014年の回顧録で、宮崎がこれまでに喜ばせたいと思った視聴者は高畑だけだと主張している)。高畑氏にとって、宮崎氏の矛盾は理にかなっていた。

 宮崎は、映画の細部までコントロールして完璧に仕上げることができる作家であると同時に、自分の手の届かない現実世界に果てしなく幻滅する理想主義者でもあり、それゆえに暴言を吐き、「破壊的に虚無的なことを叫び、まるで独裁者になることを目指しているかのような発言をする」のだ。宮崎監督自身も、自分の怒りっぽさを常に認めている。『もののけ姫』のイノシシの神が悪魔となって暴れ、肉が蛭のように蠢くシーンをどう描けばいいのか、アニメーターのスタッフに理解してもらうために、自分自身も体に収まりきらないほどの怒りを感じることがあると説明しています。

 高畑氏は、宮崎氏が東映アニメーションに入社したばかりの頃、「突然『このスタジオを燃やしてしまえ』と叫んで同僚を怖がらせることがあった」と語る。高畑は、東京の地震と火事の歴史、そして4つの地殻プレートの間に位置する日本の不安定な状況を考えれば、これはあながち比喩的な言葉ではないと指摘する。宮崎監督が当時、挑発者のような勢いで語っていたとすれば、現実を直視することへのこだわりは、後に深刻な方向へと向かっていくことになる。アカデミー美術館のアシスタント・キュレーターであるJ・ラウル・グスマンは、今回の回顧展の準備中に、宮崎監督が『ポニョ』で激しい海の嵐を、『風立ちぬ』では父親が少年時代に体験した関東大震災を描いたことで、日本の観客の一部がショックを受けたことを知った。これらのシーンは、日本の脆弱性を痛感させるものでした。2011年の地震津波によって福島第一原子力発電所メルトダウンを起こした後、放送局の日本テレビは「ポニョ」の放送を数ヶ月間禁止しました。

 メルトダウンの後、スタジオジブリは屋上から原子力発電を否定する声明を書いた旗を掲げた。しかし、この災害にどう対応すべきか、日本国内では意見が分かれました。日本の弱点を露呈したことで、福島はネオナショナリズムの感情を高めました。「日本国民は、国権の発動たる戦争と、武力による威嚇又は武力の行使は、国際紛争を解決する手段としては、永久にこれを放棄する」と定めた戦後の日本国憲法を改正し、再び攻撃的な軍事力を持つことを認めるべきだという声が上がったのだ。宮崎監督は、再軍備に反対することを強く公言しており、ネット上の右派コメンテーターから猛烈な反発を受けている。しかし、彼らは虚心坦懐に叫んでいるだけだ。宮崎はパソコンを持っていない。彼はそこにいないMiyazaki and Suzuki in a screening room at Studio Ghibli.

スタジオジブリの試写室での宮崎氏と鈴木氏.Credit...Takahiro Kaneyama

 戦後、日本は敵に占領され、都市は瓦礫と化していた。食糧不足で多くの人が飢えていた。アメリカのG.I.が道端で子供たちにお菓子を配っていたが、宮崎は日本の敗戦を「恥ずかしくて」兵士に近寄れなかったと書いている。彼は内気で病弱な少年で、一時は死にかけたこともあった。彼は絵を描くことを神聖なこととしていたが、それは彼が仲間の注目と称賛を得ることができる唯一の技術だった。母親も病気で、脊椎結核を長年患っており、「となりのトトロ」の母親や「風立ちぬ」の若妻のように長期入院を余儀なくされた。1959年、宮崎は学習院大学に入学した。学習院大学は19世紀に貴族のための学校として設立され、成仁天皇や歌手のオノ・ヨーコなどが学んだ名門校である。

 当時の日本は、伝統的な農業から重工業へと移行し、猛烈な勢いで経済成長を遂げていた激動の時代だった。日本の産業論を学んだ宮崎は、自分がマルクス主義者であると考えるようになった。1960年には、アメリカとの安全保障条約や日本政府の権威主義的な施策に反対する安保デモに惹かれたが、傍観していた。高校時代に漫画を描き始めた彼は、大学卒業後、東映に就職し、すぐにアニメーター組合の事務局長となり、労働条件の改善を求めて交渉した。1994年には「どんな階級に生まれようと、バカはバカ、いい人はいい人」とマルクス主義から離れることになるが、「マルクス主義から学べることはたくさんある」と思っているという。

 宮崎監督は、自分の作品を明確なイデオロギーやモラルに基づいて表現することを好まない。彼の映画の使命は、「あなたを慰めること、つまり、あなたの心や日常生活にあるかもしれないギャップを埋めること」だという。しかし、彼の映画には、人間が自然界に与えたダメージに対する悲しみがつきまといます。これは、日本固有の信仰である神道の名残かもしれません。神とは、特定の超自然的な存在であると同時に、その中にある神的な本質でもあります。(宮崎監督は特定の信条を持っているわけではないが、「庭をきれいにすることは、すでに宗教的な行為である」と語っている)。10代だった50年代後半、宮崎は埃にまみれた建設中の東京の街を歩いていた。彼が東映で労働者をまとめていた1964年には、日本でオリンピックが開催され、東京-大阪間の320マイルを4時間で走り抜ける初の新幹線が導入されました。1968年には、日本は豊かになり、国民総生産はアメリカに次いで2位になったが、地球上で最も汚染された国の1つとなった。(厳しい環境規制のおかげで、今では最も環境汚染の少ない国の一つとなっている)。

Laila Gohar’s “Satsuki Bento” (2021), a bespoke cushion inspired by a bento box in “My Neighbor Totoro.” “The films have amazing visual references of food,” she says. “Usually, most of my work is made using food, but this time I wanted to make something nonperishable. I also thought it should have some humor. I love the idea of using dried anchovy and eyelet lace in the same piece.”*9 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

Laila Goharの「Satsuki Bento」(2021年)は、"となりのトトロ "に出てくるお弁当箱からインスピレーションを得たオーダーメイドのクッションです。"映画には、食べ物に関する素晴らしい視覚的参照があります "と彼女は言います。「普段、私の作品は食べ物を使ったものが多いのですが、今回は食べられないものを作りたいと思いました。また、ユーモアのあるものにしたいと思いました。カタクチイワシの干物とアイレットレースを同じ作品に使うというアイデアが気に入っています」 Credit...Courtesy of the artist, assisted by Yukimi Furusono. 写真提供:ジョシュア・スコット

 「千と千尋の神隠し」では、にじみ出した腐った魂が浄化されるために銭湯にやってきて、勇敢なヒロインが彼の邪魔なものと思っていたものを掴むと、それは自転車だった。勇敢なヒロインは、彼の邪魔になると思ったものを掴むが、それは自転車だった。これにより、冷蔵庫、トイレ、信号機など、彼のドロドロした体からゴミの嵐が吹き荒れる。彼の正体は、公害に汚染された古代の川の精霊だったのだ。弟子のハクも川の精霊だが、川が埋め立てられてマンションになったため、自分の起源を忘れてしまった。イタリアの画家、ジョルジョ・デ・キリコが描いた荒涼とした都会の広場に対抗するかのように、乾いた川底を水が満たし、広大な海へと広がっていく。

 宮崎作品には、運命論と希望が混在する不思議な魅力があります。『もののけ姫』の森の精霊は、主人公とヒロインの懸命な努力にもかかわらず殺されてしまったが、森は生き続けている。宮崎監督は1988年のインタビューで、「私にとって深い森は、心の奥底にある闇とどこかでつながっている」と語っている。「それを消してしまうと、心の闇も消えてしまって、自分の存在が浅くなってしまうような気がするんです」。一方で、宮崎監督は自然を純粋に善良なものとしてロマンティックに描くことには抵抗があり、善と悪の二元論を否定しています。『もののけ姫』のイノシシ、オオカミ、猿は、森をどう守るかで意見が一致せず、イノシシの神様は銃弾に倒れ、憎しみに負けてアシタカ王子の村を荒らそうとする。それでも、アシタカの第一感は殺すことではなく、「出て行ってくれ」と懇願することだった。宮崎監督は、「今まで出会ったことのない、とても不思議なものに出会ったら、怖がるのではなく、心を通わせるようにしましょう」と教えてくれた。

 50年代には、戦時中の破壊の生々しい記憶が、失敗した帝国主義の亡霊であるゴジラのようなモンスターを生み出したが、宮崎の作品は、私たちが見慣れない、恐ろしい人物とともに生きることを学ぶことができると主張している点で注目されている。宮崎監督はかつて、「美女と野獣」を作りたいと言っていたが、彼の関心は野獣の方にあった。「ハウルの動く城」では、ヒロインが血まみれの鳥の足跡をたどって暗い廊下を進むと、傷ついた魔法使いが羽毛に覆われて倒れているという絶望的なシーンに、おとぎ話の痕跡が見られますが、彼は完全な人間に戻ることができず、少年のおもちゃを埋め込んだきらびやかな隠れ家で死のうとしているのです。「もののけ姫」のアシタカは、自分自身の獣と戦わなければならない。鬼となった猪の神に矢を放つと、近づきすぎて猪の怒りに感染してしまう。彼の腕に刻まれたマークが彼に知らせるのは、彼もまた憎しみを抱き始めるだろうということだ。自分を救う唯一の方法は、自分の中にある真のモンスターを使いこなすことだ。A still from “Kiki’s Delivery Service” (1989).*10 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

魔女の宅急便』(1989年)のスチル。Credit...Hayao Miyazaki © 1989 Eiko Kadono - Studio Ghibli - NA still from “The Wind Rises” (2013).*11 84vw, (min-width: 1005px) 80vw, 100vw" decoding="async" style="caret-color: #000000; color: #000000; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;" />

風立ちぬ』(2013年)のスチル。Credit...Hayao Miyazaki © 2013 Studio Ghibli - NDHDMTK

スタジオジブリは、鈴木(73歳)が宮崎の怒りを鎮める方法を見つけなければ、存在しなかったかもしれない。二人の出会いは1979年、アニメ雑誌の編集者だった鈴木が宮崎の仕事場に取材に訪れたことに始まる。(鈴木とは別のオンライン・セッションで話しているが、彼は宮崎と同様に饒舌だった。) 鈴木の記憶によれば、宮崎は初の長編映画の撮影中で、「子供に自分の雑誌を買わせて金を巻き上げている」と非難し、宮崎との関係を断ったという。あきらめずに、鈴木は宮崎の隣の机を手に入れて、そこで雑誌の仕事を始めた。宮崎は午前4時に帰ろうと立ち上がったが、鈴木に「9時には帰る」と言われ、鈴木もその時間に帰った。沈黙のまま1日が過ぎていった。3日目になってようやく宮崎が話し始めた。

 このようにして生まれた友情は、親密な創作活動へと発展していった。宮崎は、次作の「風の谷のナウシカ」では、作画の緻密さから、鈴木に説得されて変更したラストシーン(初版ではヒロインがただ死ぬだけで、観客のカタルシスを奪っていると鈴木は考えた)まで、鈴木に相談した。この作品が公開された後、鈴木は「こんな手間のかかる作品を作ってくれるところはないから、自分たちでスタジオを作らなければならない」と考えた。スタジオジブリでは、社長やプロデューサーなどさまざまな役職を歴任してきたが、彼の真の役割は、宮崎監督の腹心の友であり、相談役である。以前は毎日のように話をしていたが、今では週に1度は会っている。宮崎氏との会話の中で、宮崎氏は、画面に映らないところで鈴木氏がそばにいて、4年かかっている新作を完成させるように促していると語っていた。

  鈴木は、引退して1年余り経った頃、宮崎が「また映画を作りたい」と言って来た時、「"勘弁してくれよ "と思いました」と語る。鈴木は、宮崎監督が引退して1年後に「次の作品を作りたい」と言ってきたとき、「もう勘弁してくれ」と言ったそうです。2013年に公開された前作『風立ちぬ』は、興行的には成功したものの、それまでの4本の長編映画には及ばなかった。おそらく、日本の戦争責任を直接扱ったことで、いまだに不快なテーマになってしまったのだろう。しかし、最終的に鈴木は、「スタジオジブリは宮崎作品を作ることが目的だから」と言って譲歩しました。では、宮崎監督が引退したらどうなるのか。宮崎監督の長男である五郎氏(54歳)は、スタジオジブリのためにいくつかの作品を制作している。昨冬にアメリカで公開された全編コンピュータアニメーションの『耳をすませば』は、作品そのものよりもジブリの伝統を破ったことを問題視する批評がほとんどだった。(宮崎氏の次男である圭介氏(51歳)は版画家である)

On the CoversFilm still from “Spirited Away,” 2001, directed by Hayao Miyazaki.

宮崎駿監督作品『千と千尋の神隠し』(2001年)のフィルムスチルです...Credit...Hayao Miyazaki © 2001 Studio GhibliImageboard for “My Neighbor Totoro,” 1988.

となりのトトロ』のイメージボード 1988.Credit...Hayao Miyazaki © 1988 Studio Ghibli

 しかし、鈴木氏は日本とアメリカのアニメーションの違いを語る際に、「欧米では、常に結末を知る必要がある」とも指摘する。ジブリでは、ラストシーンが謎に包まれていることが多い。絵を描く量が多いので、宮崎監督が絵コンテを半分も書かないうちに制作が始まってしまう。「千と千尋の神隠し」の時、ノーフェイス(顔なし)は最初は不気味な通行人だったが、宮崎監督は後になって主要なキャラクターに昇格させた。その後、作画監督から「新しいキャラクターは描かないでくれ」と言われ、冷淡な銭湯の湯婆婆に心優しい一卵性双生児がいるというアイデアを思いついた。これは重要なプロットであると同時に、人間には二面性があり、善と悪の両方の可能性があるという好きなテーマの響きでもある。

 宮崎監督も鈴木監督も、吉野源三郎の小説(1937年)が原作であること以外、この映画について多くを語りません。この小説は、東京に住む15歳の少年が主人公で、年齢の割には小柄で、いたずら好き。10月に出版されたブルーノ・ナバスキーによる英訳版では、少年は東京の街を眺めて圧倒される。「見ている自分、見られている自分、さらにそれを意識している自分、自分で自分を観察している自分、遠くから見ている自分、そういった様々な自分が彼の心の中で重なり合い、急に目眩がしてきた」。宮崎監督は、物語を借りてくるというよりも、その起源から解き放ってしまうので、映画の内容は何でもありだと思います。(風立ちぬ』では、実在の人物である堀越二郎に、結核で死にかけている架空の妻を与えています)。鈴木は、人間ではない登場人物の一人に自分を重ね合わせていることだけを語る。

 時間である。宮崎は頭のてっぺんをさすりながら、自慢のキングサイズ、炭火でろ過したセブンスターの煙草に火をつける。私は最後の質問を許されている。次の映画のタイトルは「『君たちはどう生きるか』ですね」と私は言う。"その答えを教えてくれませんか?"

笑顔になるのは、話した後だ。"答えがないから、この映画を作っているんです。"

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deeol翻訳にて翻訳しました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
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テスラ社に新たなセクハラ訴訟が提起されました。〜シン・すべてがNになる〜

テスラ社に新たなセクハラ訴訟が提起されました。

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Grace Kay Nov 20, 2021, 7:01 AM

 

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  • テスラの工場で働く従業員が1日、セクシャルハラスメントを受けたとして同社を提訴しました。

  • この労働者は、言葉による嫌がらせを受けただけでなく、許可なく体を触られたと述べています。

  • テスラは、この訴訟についてのコメントを求められたが、答えませんでした。

 

 テスラの工場で働く女性従業員が、同社で働く女性従業員が "横行するセクハラ "に直面していると、新たな訴訟で主張していることがわかりました。

 テスラのカリフォルニア州フリーモント工場で現役で働いているジェシカ・バラザさんは、イーロン・マスク氏の会社が「悪夢のような」職場文化を醸成していると、木曜日に提出した訴訟文書で述べています。夜勤者であるバラザは、同僚や上司から淫らな発言や求められない身体的接触などのセクシャルハラスメントを受け続けてきたと法廷資料で述べています。

 「テスラの工場は、先進的なサンフランシスコ・ベイエリアの中心にある最先端の企業というよりも、粗野で古めかしい建設現場や男子学生の家に似ている」と、アラメダ郡で提起された訴訟は述べています。"工場の床で頻繁に手を触られるなど、性差別的な言動を毎日浴びせられるセクハラ文化が蔓延していることは、上司や管理職に知られており、しばしば彼らによって行われています。"

 

訴えによると、バラザさんは3年間嫌がらせに耐え、テスラ社の人事チームに何度も問題を報告しましたが、効果はありませんでした。「バラザさんが認識していた限りでは、テスラ社はその出来事を調査したり対処したりすることは何もしませんでした」と訴訟は述べています。

 バラザさんと彼女の弁護士は、テスラが事件を知っていたにもかかわらず、工場でのセクシャルハラスメントを防止できなかったことが法律違反であると訴えています。

 テスラはコメントを求められても応じませんでした。

 バラザ氏は訴訟の中で、工場のフロアや彼女が車まで歩いていくときに、同僚たちがしばしば蔑称を叫んで、彼女のことを "*1Coke bottle figure "とか "onion booty "などと表現したと述べています。訴訟によると、バラザの上司の何人かは、何度も彼女にセックスを申し込んだといいます。

 この38歳の女性は、男性の同僚が彼女の太ももの間に足を突っ込んだ時など、同僚が許可なく彼女の背中を触った例をいくつか挙げています。訴えによると、これらの出来事により、バラサさんは工場での生活に不安を感じ、頻繁にパニック発作を起こすようになりました。

 訴状によると、「彼女は、自分の体がいつでも何の影響もなく侵害される可能性があることを知り、職場に戻ることを恐れている」という。「彼女は今、公共の場で一人になり、知らない男性に囲まれることを恐れています。主治医は彼女を休職させ、彼女は薬を服用し、治療を受けていますが、彼女は以前とは違う人間になっています」。

 弁護士は、バラザさんへの補償と、工場での嫌がらせを止めるための裁判所の差し止め命令を求めています。

 バラザは、今回の訴訟は、自分と女性の同僚を将来のハラスメントから守るためのものだと語っています。彼女はワシントンポスト紙に対し、CEOのイーロン・マスクが有害な職場を助長していると述べ、マスクが最近ツイートした「Texas Institute of Technology & Science」を立ち上げる計画があるとし、それを「TITS」と呼んでいることを紹介しました。

 工場の良い手本にはなりません。"彼がつぶやいているんだから大丈夫だろう "という雰囲気になってしまいます。「私自身にも、私の家族にも、そこで働いている他の女性たちにも公平ではありません」。

 マスク氏はコメントを求められたが、すぐには応じなかった。

「The Post」によると、フレモント工場で働く3人の現役・元テスラ従業員が、バラザの証言のいくつかを認めており、現場でセクハラを目撃したり経験したりしているといいます。

 テスラの社風を問題視している従業員はバラザだけではありません。先月、フレモント工場の従業員が人種差別的な虐待や差別を受けていたことを連邦裁判所が認め、裁判所はテスラに従業員への約1億3700万ドルの支払いを命じましたテスラはこの評決に異議を唱えているところです

NOW WATCH: イーロン・マスクは、2019年末までにモデル3が中国から出てくると言ったが、それが信じられない理由はここにある。

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マイクロソフトリサーチブログ〜シン・すべてがNになる〜

 

 

SynapseML: シンプル、多言語、超並列の機械学習ライブラリ

 

2021年11月17日発行

by Mark Hamilton , ソフトウェアエンジニア

https://www.microsoft.com/en-us/research/uploads/prod/2021/11/1400x788_Synapse_No_logo_still-scaled.jpg

 

www.microsoft.com

 本日、大規模スケーラブルな機械学習(ML)パイプラインの作成を簡素化するオープンソースライブラリ、SynapseML(旧MMLSpark)のリリースを発表しました。分散型MLパイプラインの構築は、熟練した開発者であっても困難な場合があります。異なるエコシステムのツールを組み合わせるには、かなりの「糊付け」コードが必要になることが多く、また、多くのフレームワークは数千台規模のエラスティッククラスターを念頭に置いて設計されていません。SynapseMLは、既存のMLフレームワークや新しいMicrosoftアルゴリズムを、Python、R、ScalaJavaで使用可能な単一のスケーラブルなAPIに統合することで、この課題を解決します。

 SynapseMLを使用することで、開発者は以下のようなドメインの課題を解決するためのスケーラブルでインテリジェントなシステムを構築することができます。

- アノマリー検出
- コンピュータビジョン
- ディープラーニング
- 形状・顔認識
- グラディエント・ブースト
- マイクロサービス・オーケストレーション

- モデルの解釈可能性
- 強化学習とパーソナライゼーション
- 探索・検索
- 音声処理
- テキストアナリティクス
- 翻訳

 統一されたAPIによる分散型MLの簡素化

 

 フォールトトレラントな分散プログラムの記述は複雑で、エラーが発生しやすいプロセスです。例えば、ディープネットワークの分散評価を考えてみましょう。まず最初に、ネットワークを圧迫することなく、数百台のワーカーマシンに数GBのモデルを送信する必要があります。そして、データリーダーは、すべてのデータが処理のためにキューに入れられ、GPUがフル稼働するように調整しなければなりません。また、新しいコンピュータがクラスターに参加したり離脱したりした場合には、新しいワーカーマシンがモデルのコピーを受け取る必要があり、データリーダーは新しいマシンと作業を共有したり、失われた作業を再計算したりするために適応する必要があります。最後に、リソースが適切に解放されているかどうか、進捗状況を確認する必要があります。

 確かにHorovodのようなフレームワークでもこれらを管理できますが、チームメイトがLightGBM、XGBoost、SparkMLなどの別のMLフレームワークと比較したい場合は、新しい環境とクラスタが必要になります。さらに、これらのトレーニングシステムはモデルを提供したりデプロイしたりするようには設計されていないため、推論やストリーミングのアーキテクチャが別途必要になります。

 

 SynapseMLは、様々なML学習フレームワークを、スケーラブルでデータや言語にとらわれない単一のAPIに統一し、バッチ、ストリーミング、サービングアプリケーションに対応することで、このような経験を簡素化します。このAPIは、開発者が、異なるMLエコシステムやデータベースの実装の詳細や特異性ではなく、データやタスクのハイレベルな構造に集中できるように設計されています。

 統一されたAPIは、現在使用されている多くのツール、フレームワークアルゴリズムを標準化し、分散型MLの利用を合理化します。これにより開発者は、ウェブ教師付き学習や検索エンジン作成など、複数のフレームワークを必要とするユースケースに対して、異種のMLフレームワークを迅速に合成することができます。また、シングルノード、マルチノード、弾力的にサイズ変更可能なコンピュータのクラスタ上でモデルの学習と評価ができるため、開発者はリソースを無駄にすることなく作業をスケールアップすることができます。

 APIは、複数のプログラミング言語に対応しているだけでなく、図1に示すように、さまざまなデータベース、ファイルシステムクラウドデータストアを抽象化し、データがどこにあっても実験を簡単に行えるようになっています。

A graphic illustrating that SynapseML unifies a variety of different ML frameworks (including LightGBM, Azure Cognitive Services, Deep Learning, reinforcement learning), scales (including single node, cluster, and serverless + elastic), paradigms (including batch, streaming, and serving), cloud data stores, and languages.

図1:シンプルなAPIは、様々なMLフレームワーク、スケール、計算パラダイム、データプロバイダー、言語を抽象化します。

Azure Synapse Analyticsの一般提供と企業向けサポートについて

 過去5年間にわたり、当社はSynapseMLライブラリの改善と安定化を図り、本番ワークロードに対応してきました。Azure Synapse Analyticsを利用している開発者は、SynapseMLがこのサービスでエンタープライズサポート付きで一般的に利用できるようになったことを喜んでいることでしょう。開発者は、Azure Cognitive Services、LightGBM、ONNX、およびその他の厳選されたSynapseML機能を使用して、大規模なMLパイプラインを構築できるようになりました。また、ビジュアルサーチエンジン予知保全パイプライン文書翻訳など、分散型MLシステムを素早くプロトタイプ化するためのテンプレートも含まれています。追加の詳細については、こちらのGA発表ガイドをご覧ください。

最先端の構築済みインテリジェントモデルでスタートする

 SynapseMLの多くのツールは、大規模なラベル付きトレーニングデータセットを必要としません。その代わりに、SynapseMLは、Azure Cognitive Servicesなどの事前に構築されたインテリジェントサービスのシンプルなAPIを提供し、ビジネスと研究の両方に関連する大規模なAIの課題を迅速に解決します。SynapseMLにより、開発者は45種類以上の最先端のMLサービスをシステムやデータベースに直接組み込むことができます。最新のリリースでは、図2に示すように、分散型フォーム認識会話のトランスクリプション、および翻訳のサポートが追加されています。これらのすぐに使えるアルゴリズムは、多種多様な文書を解析し、複数の話者の会話をリアルタイムに書き起こし、テキストを100以上の異なる言語に翻訳することができます。

 

 An animation that illustrates distributed form recognition and translation in SynapseML, which extracts multi-lingual insights from unstructured collections of documents. The steps include: 1) upload unstructured documents from storage, 2) apply distributed form recognition, 3) learn form ontologies, 4) apply distribution translation, and 5) visualize results.

図2:SynapseMLの分散型フォーム認識・翻訳機能により、構造化されていないドキュメント群から多言語の知見を抽出。詳細については、サンプルノートブックをご覧ください。

 Webサービスを大規模に利用することは、ネットワークの問題、スロットリング、クライアントがサーバーの応答を待つ間の大量のCPUダウンタイムなどにより、困難を伴います。SynapseMLとAzure Cognitive Servicesの統合を高速かつ効率的に行うために、Apache Sparkにいくつかの新しいツールを導入しました。特にSynapseMLは、一般的なスロットリングレスポンスを自動的に解析し、ジョブがバックエンドサービスを圧迫しないようにしています。また、信頼性の低いネットワーク接続や失敗した応答を処理するために、指数関数的なバックオフを使用しています。最後に、Sparkのワーカーマシンは、Sparkのプリミティブな新機能である非同期並列処理で忙しくなります。これにより、ワーカーマシンはサーバーからのレスポンスを待ちながらリクエストを送信することができ、スループットが10倍に向上します。表1は、これらの機能により、SynapseMLが多くのベースライン実装よりも大幅に優れたスループットを達成していることを示しています。このシステムのアーキテクチャについては、論文「Large-Scale Intelligent Microservices」で詳しく紹介しています。

https://www.microsoft.com/en-us/research/uploads/prod/2021/11/SynapseML_table1.png

 表1:コグニティブ・サービス・オーケストレーション手法のリクエスト/秒/ノードのスループット。SynapseMLは、他の関連システムに比べて、リクエスト/秒でのスループットが著しく高い。

ONNXとの幅広いエコシステムの互換性

 既存のコグニティブサービスでは解決できない課題に対して、SynapseMLは、Open Neural Network Exchange(ONNX)フレームワークとランタイムを通じて、開発者がさまざまなMLエコシステムのモデルを使用できるようにします。この統合により、開発者はわずか数行のコードで多種多様な古典的および深層学習モデルを大規模に実行することができます。ONNXとSparkの統合により、図3に示すように、ONNXモデルのワーカーノードへの配信、高スループットのための入力データのバッチ処理やバッファリング、ハードウェア・アクセラレータでの作業のスケジューリングなどが自動的に処理されます。

 ONNXをSparkに導入することで、開発者が深層学習モデルをスケールアップできるだけでなく、さまざまなMLエコシステムでの分散推論が可能になります。特に、ONNXMLToolsは、TensorFlow、scikit-learn、Core ML、LightGBM、XGBoost、H2O、PyTorchのモデルをONNXに変換し、SynapseMLを使った高速化・分散推論を可能にします。さらに、ONNX Model Hubを提供しており、120以上の最先端の事前学習済みモデルを、視覚、物体検出、顔分析、音声認識、スタイル変換などのドメインに簡単に展開することができます。

 An animation illustrating SynapseML’s integration between ONNX and Spark abstracts several key performance optimizations to allow model inference on terabytes of data. It automatically handles distributing ONNX models to worker nodes, batching and buffering input data for high throughput, and scheduling work on hardware accelerators.

図3: ONNXとSparkを統合したSynapseMLは、テラバイト級のデータに対するモデル推論を可能にするために、いくつかの重要なパフォーマンス最適化を抽象化しています。

Vowpal Wabbitで自分の強化学習者を育成する

 SynapseMLは、開発者が既存のモデルやサービスを利用するだけでなく、独自のモデルを構築してトレーニングすることも可能にします。今回のSynapseMLのリリースでは、Vowpal Wabbitフレームワークを使用したパーソナライズド・レコメンデーションとコンテクスト・バンディット強化学習の新しいアルゴリズムを導入しています。このVowpal Wabbitの統合により、1つのモデルのモデルトレーニングと予測を分散させたり、複数のモデルのトレーニングを並列化することができます。これは特に、ポリシー最適化やパーソナライゼーションシステムのハイパーパラメータを素早くチューニングするのに有効です。新規ユーザーは、このGitHubページでVowpal Wabbitを使い始めることができます。

SynapseMLによる責任あるAIシステムの構築

 モデルを構築した後、研究者やエンジニアは展開する前にその限界や動作を理解することが不可欠です。SynapseMLは、モデルが特定の予測を行う理由や、バイアスを排除するためのトレーニングデータセットの改善方法を明らかにする新しいツールを導入することで、開発者や研究者が責任あるAIシステムを構築できるよう支援します。具体的には、SynapseMLには、Shapley Additive Explanations(SHAP)とLocally Interpretable Model-Agostic Explanations(LIME)の分散実装が含まれており、視覚モデル、テキストモデル、表計算モデルの予測を説明することができます。例えば、図4は、訓練された視覚分類器を素早く解釈して、その予測の理由を理解する方法を示しています。通常、このようなオパキーボックス手法では、説明のために数千回のモデル評価が必要となり、大規模なデータセットのすべての予測を説明するには数日を要することもあります。SynapseMLは、開発者が数百台のマシンに計算を分散させることで、ユーザーが学習したモデルを理解するプロセスを劇的に高速化します。A diagram showing how SynapseML quickly interprets a trained visual classifier to understand why it made its predictions. SynapseML dramatically speeds the process of understanding a user’s trained model by allowing developers to distribute computation across hundreds of machines.

図4:SynapseMLの分散モデル説明ツールを用いて、学習した視覚的分類器の動作を説明している様子

 教師付きモデルの説明能力に加えて、SynapseMLは教師なしの責任あるAIのためのいくつかの新機能を導入しています。データセットの不均衡を理解するための新しいツールにより、研究者は人種や性別などのセンシティブなデータセットの特徴が過不足なく表現されているかどうかを検出し、モデルの公平性を向上させるための措置を取ることができます。さらに、SynapseMLの分散型アイソレーションフォレストは、ラベル付きのトレーニングデータを必要とせずに、データセットの外れ値や異常値を検出することができます」と述べています。マイクロソフトでは、これらの技術を積極的に活用し、LinkedInにおける不正行為の検出と防止に取り組んでいます。

 最後に、Azure Synapse Analyticsのユーザーは、Explainable Boosting Machinesの分散実装のプライベートプレビューを利用することができます。Explainable Boosting Machines( 説明可能なブーストマシン)は、勾配ブーストツリーのモデリング能力と線形加法モデルの解釈性を組み合わせたものです。これにより、データサイエンティストは、モデルの予測を理解する能力を犠牲にすることなく、高品質な非線形モデルを学習することができます」と述べています。

生産システムへの道のりをシンプルに

 当社は、生産可能なスケーラブルなMLシステムを構築する開発者やその他の人々が、SynapseMLによってプロセスが簡素化されることを期待しています。SynapseMLは、本ブログ記事で紹介したような様々なMLフレームワークを標準化することで、異なるMLエコシステムのピースを合成した新しいクラスのMLシステムを可能にしています。私たちの目標は、開発者が分散実装の詳細を気にする煩わしさから解放され、コードを変更することなく、様々なデータベース、クラスタ、言語に展開できるようにすることです。さらに、Azure Synapse AnalyticsでのSynapseMLの一般提供を発表したことで、開発者は本番システムのエンタープライズサポートに頼ることができるようになりました。

さらに詳しく

SynapseMLのウェブサイト

SynapseML GitHub

大規模なインテリジェント・マイクロサービス

Azure Synapse AnalyticsでのSynapseMLの使用

謝辞

 多くの素晴らしい貢献者がSynapseMLを積極的に開発しています。Serena Ruan 氏、Jason Wang 氏、Ilya Matiach 氏、Wenqing Xu 氏、Tom Finley 氏、Markus Weimer 氏、Nellie Gustafsson 氏、Jeff Zheng 氏、Kashyap Patel 氏、Ruixin Xu 氏、Martha Laguna 氏、Tomas Talius 氏、Jack Gerrits 氏、Markus Cozowicz 氏、Sudarshan Raghunathan 氏、Anand Raman 氏、Synapse チーム、Azure Cognitive Services チーム、そして MMLSpark と SynapseML に貢献してくださったすべての方々に感謝しています。

追記

 Linkedinに関しては個人情報流出・販売が過去にありましたからね。

osugi3y.hatenablog.com

 

 

 

 

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WHO、ゲーム障害の記録は「不可能ではないが困難」と発表〜シン・すべてがNになる〜

世界保健機関(WHO)は、詳しい情報の提供を求められても応じず、最近ではウェブサイトからゲーム障害に関するFAQページを削除しています。

by
ウィル・ネルソン

 

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Credit: Getty Images/Miguel sanz

 世界保健機関(WHO)は、「ゲーム障害」を習慣性行動とする決定を下した背景にある研究内容を説明する気がないか、できないようだ。

b.hatena.ne.jp

 

続きを読む 独占:「Undetected」は「Metal Gear Solid」へのラブレター

 

 これは、オックスフォード大学でビデオゲームを中心に社会科学を研究しているAndrew Przybylski教授が、WHOがゲーム障害を分類するに至った経緯と、WHOが実施した具体的な研究内容を把握するために、WHOに問い合わせたものです。

 Przybylski氏は、WHOからの回答メールをNMEと共有しましたが、そこには次のように書かれていました。「ゲーム障害とした根拠や正当性を文書化して伝えることは、不可能ではありませんが、困難なことです」と述べています。

 Przybylski氏は、ゲーム障害を依存性行動として一括りにする決定を正当化するには、公開されているデータだけでは不十分であると懸念しています。

 2018年にPrzybylski氏が共著で発表した論文では、「(研究の)構成要素から正式な障害に移行するには、現在よりもはるかに強力なエビデンスベースが必要である」と述べられています。また、この論文では、依存症としてのゲーム障害に関する研究が不足しているという情報に基づく理解から、この用語の「WHOは今のところ慎重に判断し、正式化を延期する」ことを促しています。

「判断が重要であれば、読んだことのある論文のリストを持っていると思います」とPrzybylskiは付け加えました。「あるいは、書籍やデータセットのリストもね」。プレイヤーであるPrzybylskiは、WHOがビデオゲームをどのように定義しているかさえ知らないという。ゲームが精神的な健康に与える影響を研究したり、理解したり、主張したりしたいのであれば、誰かがゲームをどう考えているのか、あるいはそうではないのかは、本当に重要な問題です」。

また、Przybylski氏は、「ゲームはすべて一様に何らかの中毒性があるという考え方」を批判し、「地球の3分の1の人々が常に行っている活動」をWHOがどのように定義しているのか、また、その活動が安全でないとどのように判断しているのかは知らないと述べています。

 

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Nintendo SwitchのOLED。Credit: Chris Barraclough.

 

 ゲーム障害は、2018年にICD-11に依存性行動を追加したWHOによって、「臨床的に認識可能で臨床的に重要な症候群」とみなされています。それは、次のように付け加えています。"ゲーム行動のパターンが、個人的、家族的、社会的、教育的または職業的機能において著しい苦痛または著しい障害をもたらすような性質と強度を有する場合"

 ICD-11(International Classification of Diseases 11th Revision)は、世界中の医療従事者が症状を診断するために使用しており、そこに障害が含まれることで、各国が障害に対処するための公衆衛生戦略を形成することを目的としています。

 Przybylski氏は、WHOの見解に同意し、ゲーム中毒が一部の人々にとって現実的な問題であることを理解している一方で、「ゲーム障害」という言葉を含んで定義していることに批判的です。また、WHOがICD-11への導入をサポートするために引用した幅広い研究結果を紹介しています。

 WHOは同じメールでPrzybylskiに対して、「この分野でWHOの活動に携わっている専門家には、査読付きの文献で発表することを奨励している」とし、"あなたがこの問題に関する数多くの論文を知っていることを確信している "と述べました。

 それに対してPrzybylskiは、「私は、何百もの論文を見てきました」とNMEに語りました。"その点について、どれが説得力のあるものなのかわかりません[...]新しい精神疾患の創設に値するものは何でしょうか?"

 中毒性行動としてのゲーム障害に関する質問と回答のウェブページもWHOのウェブサイトから削除されているが、その理由は不明である。ゲーム障害を習慣性行動に含めることについての他のデータや情報はWHOから入手可能ですが、オリジナルのリンクは死んだページにつながっています。しかし、Wayback Machineによってアーカイブされており、今年の11月6日の時点ではまだオンラインであったとされています。

 NMEはこの記事の掲載に先立ち、WHOに問い合わせを行い、11月18日に回答を得ました。Addictive Behavioursに関するFAQのセクションです。ゲーム障害に関するFAQは、削除ではなく移動されたもので、こちらからご覧いただけます。

 また、WHOのアルコール・薬物・習慣性行動部門のユニットヘッドであるVladimir Poznyak氏は、Przybylski氏と話した際に、「国際疾病分類の最新版(ICD-11)には、複数の新しい診断項目や大幅に改訂された診断項目を含む数万の診断項目が含まれており、各決定の根拠や正当性を文書化してWHOのチャンネルを通じて伝えることは、不可能ではないにしても困難である」と述べたと付け加えています。

 「すべての決定は、何千もの論文や学術出版物を含む、エビデンス、ニーズ、実践を徹底的に検討することによってなされました。

Poznyak氏は最後に、ゲーム障害をICD-11に追加することで、"この障害の発症リスク、過剰診断を回避しながらの適切な診断、さらには関連する予防や治療法について、医療専門家の関心が高まることになる "と述べています。

 その他のニュースとして、『Halo Infinite』のマルチプレイヤーのサプライズ発売を受けて、シーズン1が2022年5月まで延長されました

 WHOでも慎重になってるのに香川県のゲーム条例は明らかに行き過ぎではないだろうか。

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